101+ En İyi Peter Drucker Sözü: Özel Seçim

Peter Ferdinand Drucker modern yönetimin babası olarak bilinir. Dünya çapında modern ticari şirketler tarafından benimsenen birçok kavramı tanıttı. Peter Drucker'ın en büyük sözleri size işletme yönetimi, liderlik, ekip çalışması, yenilikçilik ve rekabet konularında zamansız bir bilgelik verecektir.

Eğer arıyorsan en ilham verici iş teklifleri söylemek istediklerinizi mükemmel bir şekilde yakalayan veya sadece kendinizden ilham aldığını hissetmek istediğiniz harika bir koleksiyona göz atın girişimci zihniyet alıntıları , CEO'lar için akıllıca alıntılar , ve proaktif müşteri hizmetleri teklifleri .

Peter Drucker'ın En Ünlü Alıntıları

İlgili soru sadece yarın ne yapacağımız değil, yarına hazırlanmak için bugün ne yapacağımızdır. - Peter Drucker

Gelecek hakkında bildiğimiz tek şey, farklı olacağıdır. - Peter Drucker

Yönetim parlak değil. Yönetim vicdanlı davranıyor. - Peter Drucker

İşçiyi başarmaya yönelik ilk adım, işi verimli hale getirmektir. - Peter Drucker

Yönetim dediğimiz şeylerin çoğu, insanların işlerini yapmalarını zorlaştırmaktan ibarettir. - Peter Drucker

Vizyonu insanların güçlü yönlerinden çok zayıflıklarına odaklanan bir adam asla bir yönetici pozisyonuna atanmamalıdır. İnsanların ne yapamayacağını her zaman bilen ama ne yapabileceğini asla görmeyen adam, örgütün ruhunu baltalayacaktır. Elbette, bir yönetici, çalışanlarının sınırlarını net bir şekilde kavramalı, ancak bunları yapabileceklerine dair sınırlamalar ve daha iyisini yapmaları için onlara bir meydan okuma olarak görmelidir. - Peter Drucker

Herhangi bir organizasyon insanları geliştirir: başka seçeneği yoktur. Ya büyümelerine yardımcı olur ya da onları engeller. - Peter Drucker

Hizmet ettiğim kurumun performansını ve sonuçlarını önemli ölçüde etkileyecek ne katkıda bulunabilirim? - Peter Drucker

İşletme müdürünün ilk görevi ve devam eden sorumluluğu nedir? Halihazırda kullanılan veya mevcut kaynaklardan mümkün olan en iyi ekonomik sonuçları almaya çalışmak. - Peter Drucker

Bir müşteri olarak ne tür bir kuruluşu kabul edeceğimi nasıl bildiğimi hep sormuştum. Kapıdan içeri girdiğinizde, iki dakika içinde zevk alıp almadıklarını anlarsınız. Ve bundan hoşlanmazlarsa, onlar için çalışmamayı tercih ederim. Ama eğer beğenirlerse ve yarının daha iyi olacağını hissederlerse - bu tamamen farklı bir iklim yaratır. - Peter Drucker

Gösteri yapan organizasyonlar yaptıklarından zevk alır. - Peter Drucker

Başarılı bir değişim için ilk - ve genellikle en iyi - fırsat, kişinin kendi başarılarından yararlanmak ve onların üzerine inşa etmektir. Sorunlar göz ardı edilemez. Ve ciddi sorunların halledilmesi gerekiyor. Ancak değişim lideri olmak için işletmelerin fırsatlara odaklanması gerekir. Sorunları açlıktan ölmek ve fırsatları beslemek zorundalar. - Peter Drucker

Mükemmelliğin, işimizin ekonomik sonuçları üzerinde, tüm işletmenin ekonomik performansını dönüştürebileceği noktaya kadar, hangi alanda gerçekten olağanüstü bir etkisi olabilir? - Peter Drucker

Bu hiç yapılmasaydı ne olurdu? - Peter Drucker

Ekonomide, pazarda veya bilgide meydana gelen hangi büyük değişiklik, şirketimizin gerçekten bizim yapmak istediğimiz şekilde, ekonomik sonuçlar elde edeceğimiz şekilde iş yapmasını sağlar? - Peter Drucker

Bu fikir üzerinde harekete geçebilir miyiz yoksa sadece bunun hakkında konuşabilir miyiz? - Peter Drucker

Arzuladığımız türden bir geleceği hayata geçirmek için gerçekten hemen bir şeyler yapabilir miyiz? - Peter Drucker

'Ekonomik sonuçlar üretecek mi?' - Peter Drucker

Bu fikre gerçekten inanıyor muyuz? Gerçekten bu tür insanlar olmak, bu tür işler yapmak, bu tür işler yapmak istiyor muyuz? - Peter Drucker

İnsanları geliştirmek hakkında ne biliyoruz? Oldukça, ne yapmayacağımızı kesinlikle biliyoruz. Birincisi, insanların zayıf yönleri üzerine inşa edilmeye çalışılmaz. - Peter Drucker

Çalışanlarınızı geliştirin. Güçlü yönlerine odaklanın. Ardından, bir kişinin güçlü yönlerine göre yüksek taleplerde bulunun. Son olarak, performanslarını periyodik olarak görüntüleyin. - Peter Drucker

Bir yöneticinin görevi insanı değiştirmek değildir. Mukaddes Kitabın bize yetenekler benzetmesinde söylediği gibi, görev, bireylerde ne tür bir güç olursa olsun, sağlık ve istek ne olursa olsun, bütünün performans kapasitesini çoğaltmaktır. - Peter Drucker

Birinci sınıf performanstan mükemmelliğe geçmek, yetersizlikten sıradanlığa geçmek için olduğundan çok daha az enerji gerektirir. - Peter Drucker

Güçlü yönlerinizi belirlemek için geri bildirim analizini kullanın. Sonra güçlü yönlerinizi geliştirmek için çalışmaya başlayın. Güçlü yönlerinizin tam olarak gelişmesini engelleyen kötü alışkanlıkları belirleyin ve ortadan kaldırın. Ne yapmanız gerektiğine karar verin ve yapın. Son olarak, ne yapmamanız gerektiğine karar verin. - Peter Drucker

Güçlü yönlerinizi bilin. Bunları kuruluşunuzda katkıda bulunabileceğiniz alanlara uygulayın. Değerlerinizin ve kuruluşun değerlerinin uyumlu olduğundan emin olun. - Peter Drucker

Zaman en kıt kaynaktır ve yönetilmedikçe, başka hiçbir şey yönetilemez. - Peter Drucker

Hiç yapılmaması gereken şeyi verimli bir şekilde yapmak kadar faydasız hiçbir şey yoktur. - Peter Drucker

Yapılması gereken tek şey, bir faaliyetin hiçbir katkısı yoksa hayır demeyi öğrenmektir. - Peter Drucker

Kesinliğe ihtiyaç duyan insanların iyi girişimciler olma olasılığı düşüktür. - Peter Drucker

Mekanik bir moron olan bilgisayar, yalnızca ölçülebilir verileri işleyebilir. - Peter Drucker

Bir işletmenin artık yönetilemez olduğu bir karmaşıklık noktası vardır. - Peter Drucker

Serbest teşebbüsün iş için iyi olduğu gerekçelendirilemez. Sadece toplum için iyi olduğu gerekçesiyle haklı gösterilebilir. - Peter Drucker

İşletme, insani ve sosyal işlevlerini ancak bir işletme olarak gelişirse yerine getirebilir. - Peter Drucker

Yenilik yapmayan kuruluş yaşlanır ve düşer. Ve şu anki gibi hızlı bir değişim döneminde, düşüş hızlı olacaktır. - Peter Drucker

İşletme, toplumun bir organıdır. İş amacının yalnızca bir geçerli tanımı vardır: bir müşteri yaratmak. - Peter Drucker

Bir ticari girişim, ekonomiye ve topluma katkılarını üretebilmek için bireyin veya neslin ömrünün ötesinde devam etmelidir. - Peter Drucker

İşletme, tanımı gereği, kendisini oluşturan tüm kaynaklardan daha fazlasını veya daha fazlasını üretebilmelidir. - Peter Drucker

Plastik anlar, eskinin gittiği, ancak yeninin henüz gelmediği ve tarihin akışının şekillenmeye ve yönlendirilmeye diğer her zamankinden daha açık olduğu dönemlerle çakışan dönemlerdir. - Peter Drucker

Taahhütte bulunulmadıkça, sadece sözler ve umut vardır… Ama plan yok. - Peter Drucker

Yönetim işleri doğru yapmaktır Liderlik doğru şeyleri yapmaktır. - Peter Drucker

Geleceği tahmin etmeye çalışmak, arka camdan dışarı bakarken, geceleri ışıksız bir köy yolunda ilerlemeye çalışmak gibidir. - Peter Drucker

Her kuruluş, yaptığı her şeyi terk etmeye hazırlanmalıdır. - Peter Drucker

Kapitalizm, verimsiz olduğu veya kötü yönetildiği için değil, alaycı olduğu için saldırıya uğruyor. Ve gerçekten de, özel ahlaksızlıkların kamusal fayda haline geldiği iddiasına dayanan bir toplum, mantığı ne kadar kusursuz olursa olsun, faydaları ne kadar büyük olursa olsun dayanamaz. - Peter Drucker

Bilançolar anlamsızdır. Muhasebe sistemlerimiz hala maliyetlerin% 80'inin el emeği olduğu varsayımına dayanmaktadır. - Peter Drucker

Hemen sıkı çalışmaya dönüşmedikçe planlar yalnızca iyi niyetlerdir. - Peter Drucker

Bilgisayar aslında yönetimin dejeneratif maliyetlere odaklanma eğilimini ağırlaştırmış olabilir. - Peter Drucker

Komünizm kötüdür. itici gücü kıskançlığın ve nefretin ölümcül günahlarıdır. - Peter Drucker

Verimlilik, işleri doğru yapmaktır, etkililik, doğru şeyleri yapmaktır. - Peter Drucker

Herhangi bir şeyi üretmenin en verimli yolu, ürünü ortaya çıkarmak için gereken faaliyetlerin mümkün olduğunca çoğunu tek bir yönetim altında bir araya getirmektir. - Peter Drucker

Gereksiz olanı üç kat daha hızlı yapmanın çok büyük bir ilerleme olduğuna inanmayın. - Peter Drucker

Girişimcilik ne bilimdir ne de sanattır. Bu bir uygulamadır. - Peter Drucker

İhtiyacımız olan şey, inovasyon ve girişimciliğin normal, istikrarlı ve sürekli olduğu girişimci bir toplumdur. - Peter Drucker

Toplantılar, kötü bir organizasyonun belirtisidir. Ne kadar az toplantı o kadar iyi. - Peter Drucker

Bir hizmet veya üründe kalite, ona koyduğunuz şey değildir. Müşterinin veya müşterinin ondan aldığı şey budur. - Peter Drucker

Bir organizasyonda kendi kendine gelişen tek şey düzensizlik, sürtüşme ve kötü performanstır. - Peter Drucker

İnovasyon, girişimciliğin özel aracıdır. Kaynaklara servet yaratma konusunda yeni bir kapasite bahşeden eylem. - Peter Drucker

Risk almayan kişiler genellikle yılda yaklaşık iki büyük hata yaparlar. Risk alan insanlar genellikle yılda yaklaşık iki büyük hata yaparlar. - Peter Drucker

Hemen hemen herkese gönüllü muamelesi yapmamız gerektiği gerçeğini kabul edin. - Peter Drucker

Bilginin uygulanmasından ve performansından bir yönetici sorumludur. - Peter Drucker

Karizma liderlerin mahvolması haline gelir. Onları esneklikten yoksun kılar, kendi hatasızlıklarına ikna olurlar, değiştiremezler. - Peter Drucker

Bir organizasyonda moral, bir insanın bir araya gelmesi anlamına gelmez, testin performans uygunluk değil performans olduğu anlamına gelir. - Peter Drucker

Artık öğrenmenin değişime ayak uydurmak için yaşam boyu sürecek bir süreç olduğu gerçeğini kabul ediyoruz. Ve en acil görev, insanlara nasıl öğreneceklerini öğretmektir. - Peter Drucker

İşletmenin pazarlama ve inovasyon için yalnızca iki işlevi vardır. - Peter Drucker

İletişimde en önemli şey söylenmeyenleri duymaktır. - Peter Drucker

İyi kararlar vermek her seviyede çok önemli bir beceridir. - Peter Drucker

Uzun vadeli planlama gelecekteki kararlarla değil, mevcut kararların geleceği ile ilgilenir. - Peter Drucker

İletişimde en önemli şey söylenmeyenleri duymaktır. - Peter Drucker

Yapmanız gereken ve bunu yapma şekliniz inanılmaz derecede basit. Bunu yapmak isteyip istemediğiniz başka bir konudur. - Peter Drucker

Ne zaman başarılı bir iş görseniz, biri cesur bir karar vermiş. - Peter Drucker

Pazarlamanın amacı, müşteriyi o kadar iyi tanımak ve anlamaktır, ürün veya hizmet ona uyar ve kendini satar. - Peter Drucker

Pazarlamanın amacı, satışı gereksiz kılmaktır. - Peter Drucker

Hatalı varsayımlar felaket olabilir. - Peter Drucker

Girişimci her zaman değişimi arar, ona karşılık verir ve bunu fırsat olarak kullanır. - Peter Drucker

Sessiz yansıma ile etkili eylemi takip edin. Sessiz yansımadan daha etkili eylem gelecek. - Peter Drucker

Pazarlama bir işlev değil, müşterinin bakış açısından görülen işin bütünüdür. - Peter Drucker

Pazarlama, işletmenin ayırt edici ve benzersiz işlevidir. - Peter Drucker

Hiçbir şey yapılmaması gereken şeyi daha verimli hale getirmekten daha az verimli olamaz. - Peter Drucker

Hedeflere göre yönetim, önce hedeflerinizi düşünürseniz işe yarar. Yapmadığın zamanın yüzde doksanı. - Peter Drucker

Yönetim dediğimiz şeylerin çoğu, insanların çalışmasını zorlaştırmaktan ibarettir. - Peter Drucker

Yönetimin özü, bilgiyi üretken kılmaktır. - Peter Drucker

Organizasyonlarda doğal olarak yalnızca üç şey olur: sürtüşme, kafa karışıklığı ve düşük performans. Diğer her şey liderlik gerektirir. - Peter Drucker

Kendiniz hakkında derin bir anlayış geliştirin - yalnızca güçlü ve zayıf yönlerinizin ne olduğunu değil, aynı zamanda nasıl öğrendiğinizi, başkalarıyla nasıl çalıştığınızı, değerlerinizi ve en büyük katkıyı nerede yapabileceğinizi de geliştirin. Çünkü ancak güçlü yönlerinizle çalıştığınızda gerçek mükemmelliğe ulaşabilirsiniz. - Peter Drucker

Türbülans dönemlerinde en büyük tehlike, türbülans değil, dünün mantığıyla hareket etmektir. - Peter Drucker

Yeni bir şey istiyorsanız, eski bir şeyi yapmayı bırakmalısınız - Peter Drucker

Kültür, stratejiyi kahvaltıda yer. - Peter Drucker

Ölçülen şey yönetilir. - Peter Drucker

21. yüzyılda önemli olacak tek beceri, yeni beceriler öğrenme becerisidir, diğer her şey zamanla geçerliliğini yitirecektir. - Peter Drucker

Bana öyle geliyor ki, en etkili çalışan liderler asla Ben demezler. Ve bu, kendilerini söylememeyi eğittikleri için değil. Ben düşünmezler. Takım düşündüğümüzü sanıyorlar. Takımın işlevini yerine getirmek olduğunu anlarlar. Sorumluluğu kabul ederler ve ondan kaçınmazlar, ancak övgüyü geri alırlar. Bu, güveni yaratan, görevi yerine getirmenizi sağlayan şeydir. - Peter Drucker

Yönetim kararlarındaki en yaygın hata kaynağı, doğru sorudan çok doğru cevabı bulmaya yapılan vurgudur. - Peter Drucker

Bir örgütün amacı, sıradan insanların olağanüstü şeyler yapmasını sağlamaktır. - Peter Drucker

Ölçemezseniz, değiştiremezsiniz. - Peter Drucker

En iyisi, geleceğimizi tahmin etmek, onu yaratmaktır. - Peter Drucker

Amacı bir müşteri yaratmak olduğu için, ticari işletmenin iki - ve yalnızca bu iki - temel işlevi vardır: pazarlama ve yenilik. Pazarlama ve yenilik sonuç üretir, geri kalan her şey 'maliyettir'. - Peter Drucker

Büyüklüğün anahtarı, insanların potansiyelini aramak ve onu geliştirmek için zaman harcamaktır. - Peter Drucker

Etkili liderlik konuşma yapmak veya beğenilmekle ilgili değildir. Liderlik niteliklerle değil sonuçlarla tanımlanır. - Peter Drucker

Sorunları çözmeyin. Fırsatları takip edin. - Peter Drucker

Stratejik planlama, mevcut girişimci (risk alma) kararlarını sistematik olarak ve onların geleceğine dair en büyük bilgi ile bu kararların gerçekleştirilmesi için gereken çabaları sistematik olarak organize etmeleri ve bu kararların sonuçlarını organize, sistematik geri bildirimler yoluyla beklentilere göre ölçmenin sürekli sürecidir. . - Peter Drucker

Liderlik, bir güven kazanımıdır. - Peter Drucker

Geçmişin lideri, anlatmayı bilen biriydi. Geleceğin lideri, nasıl sorulacağını bilen biri olacaktır. - Peter Drucker

Başarılı bir kariyer planlanmamıştır. İnsanlar fırsatlara hazır olduklarında gelişirler çünkü güçlü yanlarını, çalışma yöntemlerini ve değerlerini bilirler. Birinin nereye ait olduğunu bilmek, sıradan bir kişiyi - çalışkan ve yetkin ancak başka türlü vasat - olağanüstü bir oyuncuya dönüştürebilir. - Peter Drucker

Strateji bir meta yürütmedir, bir sanattır. - Peter Drucker

deli aşk harley quinn ve joker tırnak